Lo que tienen, lo que vale y cómo crecemos juntos.
Empresas líderes ya operan con infraestructura propia desde hace años. Hoy, Power BI y los procesos manuales ya no alcanzan para la escala de Merkdo.
Esa infraestructura no hay que imaginarla ni esperarla: ya existe, ya está probada y ya está operando el negocio. En los próximos minutos se las mostramos.
Antes de hablar de lo nuevo: Merkdo ya gasta y pierde — sin notarlo del todo.
| Power BI Pro (licencia rentada) | ~$14 USD/usuario·mes |
| Google Cloud (sistema anterior "Lara") | ~$30,000/año |
| Rentar SaaS genéricos equivalentes (Monday, Buk, WhatsApp, etc.) | $280K–$430K/año |
Y se paga para siempre, sin ser dueños.
| Armar catálogo de 500-600 productos | ~2-3 semanas |
| Resumen por cliente (a mano) | horas / días |
| Cazar un error que el sistema no avisa | horas |
9 sistemas en producción que ya operan el negocio de Merkdo. Con Nexus en el centro.
Plataforma de campañas e incentivos + tableros. El corazón.
Tableros BI por marca/cliente.
Eventos + comprobación de gastos con CFDI.
Comunicación masiva a +5,000 vendedores por WhatsApp.
Flujos de trabajo internos (a la medida, tipo Monday).
Mapeo, calidad de datos y catálogos.
Vista ilustrativa — se reemplaza con captura real.
| Cliente | Objetivo | Real | Falta |
|---|---|---|---|
| DECASA | 1,200 | 1,058 | 142 |
| RIVERA | 980 | 1,011 | 0 |
| PCZ | 1,500 | 1,233 | 267 |
| TOTAL | 3,680 | 3,302 | 409 |
Vista ilustrativa — se reemplaza con captura real.
A mano: 30 min – 2 horas por cliente. (El sistema anterior solo dejaba bajar imagen por imagen.)
El equipo de la app Fuerza Maestra lo hacía a mano: 2-3 semanas de búsqueda producto por producto. Hoy: 3-4 horas, máximo 1-2 días, todo el proceso.
Vista ilustrativa — se reemplaza con captura real.
| Proceso | Antes | Ahora (Nexus) |
|---|---|---|
| Armar catálogo (500-600 prod.) | 2-3 semanas | minutos |
| Resumen de todos los clientes | horas/días por cliente | 1-3 min, todos juntos |
| Encontrar errores en archivos | horas cazándolos | validación instantánea |
| Histórico por mes | se borraba (Lara) | se conserva |
| Infraestructura | ~$30,000/año (y sube) | ~$10,000 / 4 años (fijo) |
| Tableros | Power BI estático | responsivo + push + roles |
| Soporte / arreglos | externo: días + $10K/bug | interno: horas, sin cobro por bug |
Y esto es antes de terminar la integración total. El ahorro crece con cada módulo nuevo.
Ya existió una versión con stack "moderno y caro" (Python + Next.js + Google Cloud). Costó ~$350-500K construirla… y se reemplazó porque borraba el histórico, era difícil de operar y costaba más.
Nexus es la versión que sí funciona. El valor no está en la tecnología de moda: está en resolver la operación real — el detalle que una réplica barata no hace.
Sábana general, facturación, asistencias, nómina — lo que hace Buk, pero propio e integrado.
Recabar y procesar datos de clientes automáticamente (lo que un externo prometió y no logró).
Usuarios y roles por área. Fede, Carla y Kike ven el panorama completo en un solo lugar.
Apoyo a las cotizaciones (nuevas categorías, ajustes) → ingreso nuevo y perpetuo para Merkdo.
Aquí el software deja de ser solo ahorro: se vuelve generador de ingreso.
| Herramienta | Valor de mercado |
|---|---|
| Nexus (plataforma + BI) | $700K – $1,100K |
| TaskFlow | $225K – $310K |
| Nespertos | $185K – $245K |
| Whappi | $165K – $235K |
| Vogue | $130K – $185K |
| Softys · Metadatas · Amazon · Validador | $349K – $483K |
| TOTAL (9 herramientas) | $1.75M – $2.56M |
A tarifa de agencia ($1,200–2,500/hora), reconstruirlas se acercaría a
Y eso sin contar la propiedad intelectual ni los meses de desarrollo y errores.
$280K–$430K / año, para siempre. Genérico, no se adapta, nunca es tuyo.
Meses de juntas + mapeo + desarrollo. Como Mimetiza (2 años, errores) o Nearustech (no entregó). + $10K por bug.
Pago único, propiedad total, a la medida, y un equipo interno que sigue construyendo.
Por las 9 herramientas, propiedad total:
pago único · ~1 de cada 4 pesos de su valor de mercado.
En vez de contratar 1, 2 o 3 personas externas (que arrancan de cero), un fee fijo para los 2 que ya construyeron todo — mantener, mejorar y seguir desarrollando. Costo mensual para Merkdo:
Por casi lo que cuesta UNA persona externa (que arranca de cero), Merkdo tiene a los DOS que ya construyeron cada sistema. El fee es inversión en desarrollo continuo, no un gasto.
Pago único (con descuento por pronto pago). Cierra el tema, propiedad inmediata.
Se reparte en el año, como gasto mensual. Sin desembolso fuerte.
Una entrada menor ahora + saldo diferido.
El objetivo no es un golpe de caja: es que Merkdo empiece a ser dueña de su tecnología hoy.
Esto ya es suyo en la práctica. Queremos seguir construyéndolo con ustedes — y convertir a Merkdo en una empresa de tecnología.
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